Существует всего 3 бизнес модели: Разовая, проектная и рекуррентная.
Разовая - это как магазин одежды, клиент зашел, купил и ушел. Сделка происходит в моменте. Проектная - это как ремонт квартиры. Клиент вносит задаток и затем n-количество дней вы реализовываете проект. То есть сделка имеет период исполнения.

А есть реккурентная модель. Когда клиент покупает подписку на продукт. И все больше игроков в мире переходят именно на нее, так как за ней будущее. И с помощью нее вы сможете сделать свой первый миллион долларов. А за 30 дней можно выйти на стабильные $5000

Раньше фотошоп продавался за $199, сегодня $9,99 в месяц.
Таких продуктов уже много. От Яндекс музыки или iTunes, заканчивая NetFlix. И если кажется, что не все бизнесы могут быть так устроены, то вот пример, как БМВ уже пробует это реализовать. Подписка на функции в авто.

Суть устаревшей модели развития бизнеса в том, что вы тратите больше часть времени на продажи и генерацию новых клиентов. А чем сложнее продукт, тем больше на это уходит времени и подготовки.

В современном маркетинге, вы тратите усилия на ведения соц сетей, ведение Сторис, делать прогрев, потом закрываете первое касание (пробный урок музыки, приход в ваше кафе, бесплатную консультацию или вебинар). А многие или не приходят, или не видят ценности.

Даже у известных марок, тот же БМВ, больше 90% тех, кто придут на Тест-драйв авто, его не купят. А мы тратим невероятное количество энергии, чтобы привлечь клиента.

Получается, все, что вы делаете, отнимает кучу времени, сил, энергию и зачастую дает провальный результат. Вот как это обычно выглядит...

заключается в том, что при таком количестве потраченных усилий, каждый месяц мы обязаны начинать заново. То есть, не важно, что мы сделали $10 000, все равно в следующем месяце вам снова необходимо продать на $10 000.

И в некотором роде - это бесконечная гонка. Так и происходит жизнь от запуска к запуску. То, что убивает большинство проектов сегодня.

Но вот, что делают лидеры.
На одном из последних интервью Джефф Безос (основатель Амазон) поделился, что почти 50% всей выручки Amazon – это подписка на Prime. То есть, люди просто подписываются на членство, чтобы получать доставку в среднем на 1 день быстрее и доп фишки.

То есть, не товар, не доставка, а подписка. Нетфликс стал гигантом, потому что перешел на подписку, когда все кинотеатры продают каждый фильм по отдельности.

Просто сравните цифры, насколько в старой модели нужно больше усилий, чтобы сделать одну и ту же цифру, и насколько больше нужны чеки.

И это расчеты для тех, у кого цели в миллион долларов. Вот например мой проект, клуб Фриманов. Подписка стоит $50.
То есть, уже при 100 членов клуба я имею ежемесячный доход в $5000. (300 тыс рублей в месяц)

А этот доход мечта очень многих людей. Но вообще, при помощи этой модели мне уже удалось достигнуть планки в $400 000 в год. Хотите повторить себе? Об этом дальше.

Самый главный вопрос на чем и как?

Первый и самый сложный для всех тут вопрос – это продукт. Трафик уже все более менее научились генерировать. Существуют огромное количество подрядчиков и видов воронок, чтобы сгенерировать бесконечное количество Лидов. Вопрос теперь продукта и их удержания.

Если вы заинтересованы всем этим, я могу поделить вас на несколько категорий.

1. У вас нет ниши. Вообще нет продукта и вы пытаетесь найти на чем заработать
2. Инфобизнес. Вы консультируете, ведете курсы, создаете контент. Есть свои продукты.
3. Предприниматели. Есть классический бизнес или онлайн и пытаетесь понять, как бы вам это интегрировать.
4. Продюсеры/маркетологи. Большой опыт в продажах и продвижении. Нужен только хороший продукт.

Давайте быстро пройдемся по каждому пункту, ну или вы можете сразу перейти к тому, который про вас.

За 16 лет бизнеса и 10 лет онлайн предпринимательства, я протестировал не мало моделей и много чего реализовал.

У меня есть готовый клуб. Клуб Фриманов - это клуб онлайн предпринимателей, которые хотят строить бизнес без привязки к городам и странам, кто любит путешествовать и управлять своим проектами удаленно.

Стоимость подписки $50-$75 в месяц.

Я уже реализовал соц сеть для них.

Кроме того, я автоматизировал все процессы авто оплат под все виды стран. То есть, неважно человек с Украины или России, или США. Под каждую страну я создал необходимы процессы позволяющие:

1. Списывать средства каждый месяц
2. Открывать и закрывать доступ в клуб
3. Удалять его из телеграма
4. Закрывать доступ ко всем элементам клуба или к некоторым
5. Перемещать его в рассылках по группам, чтобы создавать воронки.

Если вы в первой категории, у вас нет продукта или ниши и вы ищите свою возможность то вы можете открыть свой филиал клуба Фриманов.

Мои цели уходят далеко за пределы миллиона долларов, ведь я изначально запускал курсы и клуб ради идеи изменить всю систему образования и открыть филиалы в каждой стране мира. Но об этом расскажу на личном созвоне.

Если у вас нет идеи, то можно развивать этот проект.
90% от стоимости клуба вы забираете себе. То есть, из $50 долларов вы оставляете себе $45 и $5 - это роялти.

Дальше простая математика.
10 членов клуба - будут давать вам доход в $450 в месяц.
100 членов - $4500.
И так далее.

Например, я в первым месяц смог сгенерировать без бюджета 100 членов клуба. И ко второму месяцу уже было 340 человек.

Но тут есть ряд моментов:

1. У клуба есть своя идеология, поэтому если по ценностям мы не будем сходиться, то я не позволю вам открыть филлиал
2. Это полноценный бизнес. Здесь нет халявы. Как и в любом бизнесе клиенты сами с неба не падают и с ними необходимо работать
3. Бизнес требует вашего внимания и навыков. Так что развиваться вам придется. И придётся очень сильно. Каждый 10 000 долларов – это большие изменения в голове.

Так же в клубе проходят и другие события, живые тренинги, квесты и съезды, что являются дополнительными источниками дохода. Но об этом в личном созвоне.

В этом случае у нас с вами два варианта.

Первый. Это так же открыть филиал клуба, как указано выше.
Второй я могу сопроводить вас и помочь запустить клуб для своего проекта. То есть взять вас в наставничество.

Но первый интереснее... Сейчас объясню почему. А вам решать.

1. Оставайтесь автором
Вы также само можете вести свои курсы, проекты, только внутри клуба. Только клиентов будет больше, кроме ваших, еще и все остальные члены клуба. А вы тем самым будете генерировать для клуба дополнительный контент, чтобы будет увеличивать удержания.

2. Выше удержание
Кроме вас, я и другие спикеры генерируют контент, а это значит, что ваши члены клуба всегда будут получать пользу. А вы все равно забираете себе 90% от всех их оплат. А значит и доход будет стабильнее

3. Платные квесты.
Самый большой вопрос и страх у автора, что он продает что-то еще кроме клуба и что делать. Тут еще интереснее. Все длинные программы в клуб не входят. То есть, если вы будете проводить курс среди членов клуба, то его оплачивают отдельно. А если, к вам придут люди из клуба, которые закреплены за другим автором или мной, то вы делитесь процентом. И наоборот, если вдруг резидент клуба, который пришел от вас купил квест от другого автора, то вы получаете процент.

Получается, вы даже не обязаны ежемесячно что-то проводить, чтобы зарабатывать. Клуб работает, потому что мы все работаем над ним, и если у вас не планируется запуск на этот месяц, то его обязательно проведет другой спикер и у вас все равно будут поступления, кроме ежемесяной подписки.

Здорово? Подробнее обсудим на созвоне.
А пока, я придумал классную аллегорию.

Представьте себе Торговый центр. Вы в нем открыли Старбакс по франшизе. Сам торговый центр - это центр притяжения и удержания клиентов, так как кроме Старбакс там еще есть КФС, ZARA и Кинотеарт.
А теперь представьте себе, что когда клиент купил у вас кофе, которого вы сгенирировали, вы 90% от стоимости оставили себе. А потом клиент пошел в кино с вашим кофе и кинотеатр тоже вам отправил долю.

Это я конечно упростил, но принцип тот же. Один клуб. Один большой проект. В зум созвоне я все покажу.

Но, если вы хотите свой проект, я веду сейчас несколько человек до результата в 10 млн и вы всегда можете купить мое наставничество.

Тут все на порядок проще...
Мне не сильно интересно сейчас уделять этому внимание. Как всегда, лучше сфокусироваться на чем-то одном, чтобы сделать лучше всех.

Поэтому, вы можете открыть филиал клуба, как указано в пункте 1. и тем самым расширив свои источники дохода.

Ну или я могу дать вам разовую консультацию, чтобы мы вместе за 40-60 минут с генерировали, как можно создать такую систему в вашей нише. Благо, опыта у меня уже 16 лет, и больше 20 тыс клиентов.

Так что покажу вам точку роста.

С вами приятнее всего работать, во-первых, вы больше всего заморочены, поэтому скорее всего прочитали все пункты перед этим, а значит повторять вам не нужно.
А во-вторых понимаете, что упаковка, продажа и реклама очень важны.
Для вас преимущество открыть филиал очень заметно.

Во-первых, вам не нужно продюсировать каждый месяц, так как теперь, клиенты продолжают вам оплачивать, а во-вторых, вы легко можете делегировать даже ведения клиентов внутри клуба через личного ассистента, создав и сделав проект масштабнее, чем я задумывал.

Как видите, по заказам, вопрос уже давно не финансовый, хотя деньги очень важны, как и кровь для бизнеса так и инструмент развития.

Я буду продолжать развивать этот клуб. Но моя цель 1 млн членов клуба, чтобы действительно начать влиять на осознанность людей на этой планете. А для этого, я хочу дублировать то, что я научился делать.

И что мы вместе перевернули этот шарик.
Хочу, чтобы мы открылись в США, Латинской Америке, Средней Азии, в Японии, Китае, Европе.
И я наметил вот такой план.

Создать 100 филиалов клуба, где у каждого будет по 20 000 членов.
Это и будет миллион жизней.
Но для этого мне необходимо будет найти тех самых 100 человек с огромным мышлением.

Увидимся в созвоне.